Prozesse optimieren
- Ist-Situation aufnehmen
- Machbarkeit prüfen
- Wirtschaftlichkeit berechnen
- Geschäftsprozesse analysieren und optimieren
- Anforderungen managen
- Alternativen evaluieren
- Fach- und Systemkonzepte erstellen
- Projekte managen
Die Ist-Aufnahme bringt rasch organisatorische Defizite aber auch Potenziale ans Tageslicht, welche die Anforderungen an das gewünschte System maßgeblich beeinflussen. Bei Bedarf führen wir an dieser Stelle eine
Optimierung der Geschäftsprozesse durch. Erst die daraus resultierenden
Anforderungen sind relevant und werden in einem standardisierten
Pflichtenheft beschrieben. Die darauf folgende Evaluation gibt Aufschluss darüber, ob die Anforderungen unter den Aspekten der
Wirtschaftlichkeit, Benutzerfreundlichkeit und Nachhaltigkeit besser über eine Standardsoftware, eine Individuallösung oder ein hybrides System zu erfüllen sind.
Bei Standardlösungen bewerten wir die verschiedenen Anbieter und geben fundierte Empfehlungen ab. Für Individualentwicklungen übernehmen wir
Fach- und Systemkonzeption unter Berücksichtigung der Grundprinzipien des Usability Engineering. Unabhängig von der evaluierten Lösung übernehmen wir auf Wunsch das Projektmanagement bis hin zur erfolgreichen Einführung. Im laufenden Betrieb garantiert unsere Systembetreuung ein agiles und flexibles Reagieren auf neue Geschäftanforderungen.